Da bi obogatili duhovno in kulturno življenje osebja, povečali kohezijo in centripetalno silo osebja, je družba 9. leta organizirala širitveno dejavnost s temo "strast, ki stopi ekipo, sanje o ekipi".thoktober 2020. V aktivnosti je sodelovalo vseh 150 zaposlenih v podjetju.
Lokacija je v bazi dejavnosti Qicun, ki ima ljudske značilnosti. Zaposleni začnejo iz podjetja in urejeno pridejo na cilj. Pod vodstvom trenerjev strokovnega razvoja imajo tekmovanje v modrosti in moči. Ta dejavnost se osredotoča predvsem na "vojaško usposabljanje, ogrevanje pri prebijanju ledu, reševalno dviganje, izziv 150, steno za diplomiranje". Zaposleni so razdeljeni v šest skupin.
Po osnovni vaji vojaške drže in ogrevanju smo se podali na prvo »težavnost« – life lift. Vsak član skupine naj dvigne vodjo skupine z eno roko v zrak in ga drži 40 minut. Je izziv za vzdržljivost in žilavost. 40 minut bi moralo biti zelo hitro, vendar je tukaj 40 minut zelo dolgo. Čeprav so se člani potili in so jih bolele roke in noge, nobeden od njih ni odnehal. Združili so se in vztrajali do konca.
Druga dejavnost je najzahtevnejši projekt za skupinsko sodelovanje. Trener poda več zahtevanih projektov, šest ekip pa se bori med seboj. Vodja ekipe bo zmagal, če bo projekt opravil najmanj časa. Nasprotno, vodja ekipe bo nosil kazen po vsaki preizkušnji. Člani vsake skupine so se na začetku mudili in se ob težavah izogibali obveznostim. Vendar so pred kruto kaznijo začeli premišljevati in se pogumno soočati s težavami. Končno so podrli rekord in opravili izziv pred časom.
Zadnja dejavnost je najbolj "dušo ganeč" projekt. Vse osebje mora v določenem času brez pomožnega orodja prečkati 4,2 metra visoko steno. Zdi se, da je to nemogoča naloga. S skupnimi napori so končno vsi člani potrebovali 18 minut in 39 sekund za dokončanje izziva, zaradi česar čutimo moč ekipe. Dokler smo združeni kot eno, ne bo nedokončanega izziva.
Dejavnosti širitve nam ne le omogočajo pridobiti zaupanje, pogum in prijateljstvo, ampak nam tudi omogočijo razumeti odgovornost in hvaležnost ter povečati kohezijo ekipe. Nazadnje smo vsi izrazili, da bi morali ta entuziazem in duh vključiti v svoje prihodnje življenje in delo ter prispevati k prihodnjemu razvoju podjetja.