ਟੀਮ ਵਿਕਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ

ਮੁਢਲੀ ਫੌਜੀ ਮੁਦਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਾਰਮ-ਅੱਪ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ "ਮੁਸ਼ਕਲ" - ਜੀਵਨ ਲਿਫਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਹਰੇਕ ਗਰੁੱਪ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੱਥ ਨਾਲ ਗਰੁੱਪ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਚੁੱਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ 40 ਮਿੰਟ ਲਈ ਫੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਧੀਰਜ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। 40 ਮਿੰਟ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਥੇ 40 ਮਿੰਟ ਬਹੁਤ ਲੰਬੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪਸੀਨਾ ਆ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੱਥ-ਪੈਰ ਦੁਖੀ ਸਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਹਾਰ ਨਹੀਂ ਮੰਨੀ। ਉਹ ਇੱਕਜੁੱਟ ਹੋਏ ਅਤੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਕਾਇਮ ਰਹੇ।

ਦੂਜੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸਮੂਹ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ। ਕੋਚ ਕਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਛੇ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਲੜਦੀਆਂ ਹਨ। ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਜਿੱਤ ਜਾਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਉਸਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਲਈ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਹਰ ਟੈਸਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਜ਼ਾ ਭੁਗਤੇਗਾ। ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਹਰੇਕ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਕਾਹਲੀ ਵਿਚ ਸਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਉਣ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਭੱਜਦੇ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੇਰਹਿਮ ਸਜ਼ਾ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦਿਮਾਗੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਬਹਾਦਰੀ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਿਕਾਰਡ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਪੂਰੀ ਕਰ ਲਈ।

ਆਖਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸਭ ਤੋਂ "ਰੂਹ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਣ ਵਾਲਾ" ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਹਾਇਕ ਸਾਧਨ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ 4.2 ਮੀਟਰ ਉੱਚੀ ਕੰਧ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਸੰਭਵ ਕੰਮ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਠੋਸ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨਾਲ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ 18 ਮਿੰਟ ਅਤੇ 39 ਸਕਿੰਟ ਦਾ ਸਮਾਂ ਲਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਟੀਮ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਏਕਤਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਅਧੂਰੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ।

ਵਿਸਤਾਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਨੂੰ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਹਿੰਮਤ ਅਤੇ ਦੋਸਤੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਏਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।