Í því skyni að auðga andlegt og menningarlegt líf starfsfólksins, efla samheldni og miðflóttakraft starfsfólksins, skipulagði fyrirtækið stækkunarstarfsemi með þemað "ástríða bræða liðið, liðið steypa draumnum" Þann 9.thoktóber 2020. Allir 150 starfsmenn fyrirtækisins tóku þátt í starfseminni.
Staðsetningin er í athafnasvæði Qicun, sem hefur þjóðleg einkenni. Starfsmenn leggja af stað frá fyrirtækinu og koma skipulega á áfangastað. Undir stjórn fagþróunarþjálfara standa þeir fyrir keppni af visku og styrk. Þessi starfsemi beinist aðallega að "herþjálfun, ísbrjótandi upphitun, lífslyftu, áskorun 150, útskriftarveggur". Starfsmönnum er skipt í sex hópa.
Eftir grunnþjálfun og upphitun hersins hófum við fyrstu „erfiðleikann“ - lífslyftingu. Hver hópmeðlimur ætti að lyfta hópstjóranum á loft með annarri hendi og halda í 40 mínútur. Það er áskorun fyrir þrek og hörku. 40 mínútur ættu að vera mjög fljótar, en 40 mínútur eru mjög langur hér. Þótt meðlimir svitnuðu og hendur og fætur voru sárir, kaus enginn þeirra að gefast upp. Þeir sameinuðust og héldu áfram allt til enda.
Annað verkefnið er mest krefjandi verkefnið fyrir hópsamstarf. Þjálfarinn gefur nokkur nauðsynleg verkefni og sex lið berjast hvert við annað. Liðsstjórinn vinnur ef hann hefur lokið verkefninu í sem minnst tíma. Þvert á móti mun liðstjórinn bera refsinguna eftir hvert próf. Í upphafi voru meðlimir hvers hóps að flýta sér og víkja sér undan ábyrgð þegar vandamál komu upp. Hins vegar, andspænis grimmilegum refsingum, fóru þeir að hugleiða og mæta erfiðleikum af kappi. Að lokum slógu þeir metið og kláruðu áskorunina á undan.
Síðasta verkefnið er mest „sálarhrærandi“ verkefnið. Allt starfsfólk þarf að fara yfir 4,2 metra háan vegg innan tiltekins tíma án nokkurra hjálpartækja. Þetta virðist vera ómögulegt verkefni. Með samstilltu átaki tóku allir meðlimir loksins 18 mínútur og 39 sekúndur til að klára áskorunina, sem lætur okkur finna fyrir styrk liðsins. Svo lengi sem við sameinumst sem eitt verður engin ólokið áskorun.
Stækkunarstarfsemin gerir okkur ekki aðeins kleift að öðlast sjálfstraust, hugrekki og vináttu, heldur gerir okkur einnig kleift að skilja ábyrgð og þakklæti og auka samheldni liðsins. Að lokum lýstum við því öll yfir að við ættum að samþætta þennan eldmóð og anda í framtíðarlíf okkar og starf og leggja okkar af mörkum til framtíðarþróunar fyrirtækisins.